臨床統計農莊

  成功沒有期限，重點是：認識自己，對我來說這是一本關於教養自己的書。                                                                                                             商琪視野 等待發展完全的後青春期 你是否內心有個小小孩一直很不願意長大 ? 在面對社會化的過程中又不得成熟面對，有時努力要表現出有責任感，反而又顯毛躁急進，缺乏執行力，最後逃避躲在自己的小世界裡。   書中提及從青春期到成人之間有一個階段，叫後青春期指 18~25 歲之間，邊緣系統負責 產生情緒 ，前額葉皮質負責 管理情緒 ，青春期發展邊緣系統，而前額葉皮質在接下來 10 年還在持續發展，因此當我們 18 歲後其實是無法好好管理情緒，在需要做判斷或接受升學考試和求職時，無法處理好情緒壓力就容易做出超出常人理解的事。   國外很流行 gap year 空檔年或稱壯遊，有些人是高中升大學、大學期間或畢業後出去旅行，剛好就是 18~25 歲之間，藉由認識自己增加視野寬度及廣度，對世界能有不一樣的認知及保有好奇心，讓自己未來在面對困境時能有抒發的技巧。   我自己是在唸研究所前去國外半年，老實說剛開始出國只是覺得姊姊們都有出去我也要，當時的英文大約只有國小程度吧， 憑著一股傻勁支持自己往前走，在邁入機場通關道路上以及飛機落地時，強忍淚水默默啜泣，問自己為什麼要選擇來受罪，當時沒有答案，你問我學了什麼 ? 在我想放棄某件事時，就會想起當時的勇敢和努力克服弱懦 的小雞心。  ...

作者為賈德．戴蒙，他最經典的是 《 槍炮、病菌與鋼鐵：人類社會的命運 》，書商在宣傳時用的的是 人類文明三部曲 ( 共三冊 )── 槍炮、病菌與鋼鐵 + 大崩壞 + 昨日世界 ，感覺讀完馬上就能感受到人類文明的進化。 《第三種猩猩》是 戴蒙最早的一本科普書，雖說為科普書但對於較少接觸這類書的我來說頗為吃力，但很多章節光看目錄就覺得有趣，如 人類性象的演化、婚外情的邏輯、為什麼麻醉自己：菸、酒與毒品、「原住民」問題：族群衝突等，說穿了人類只 不過是另一種大型哺乳類罷了，我們只是大型哺乳類 為何能在大自然崛起 ，變成智人，其他物種卻滅絕呢 ?? 人類與猩猩的關係最密切，黑猩猩只有兩種，黑猩猩與巴諾布猿，基因的差異 1.6% ，因此稱人類是第三種猩猩！就這 1.6% 造成獨立演化的不同道路。 公衛的視角沈思 人類以「性象」決定了社會組織的方式，從「人性」的角度出發，了解為何會產生某種行為，另一方面又不可避免地導致「族群問題」。 人為何會驅使自己去做一些我們知道對自己很危險的事， 我們一旦開始服用毒品，就會繼續服用？也許是因為上癮。問題是：為什麼我們會願意嘗試？ 以色列生物學家扎哈維（ A.Zahavi ）的 「缺陷原則」 (handicap principle) ，認為動物 ( 尤其是雄性 ) 會讓自己暴露在不利條件，或是處於看似危險的處境，後而僥倖存活，也正是因為這些危險行為而讓它們活著。 人類為何濫用菸、酒與毒品的行為 我的理解是這就能解釋人類為何濫用菸、酒與毒品的行為，吸毒代表敢吸而且沒被抓到，我們與動物皆會從事危險行為，其實有時候就是因為危險行為 ( 菸、酒與毒品 ) 讓我們自以為與眾不同，因該是對這種行為產生了上癮，只是藉由菸酒毒展現出來。這些行為會為我們帶來團體及社會地位、追求異性、獲取權力、炫耀力量等，附加價值帶來的影響才是真正的目的。反觀動物是因為求存，他們的環境不像我們這麼安全，如羚羊以彈跳向獅子示威：我跑得很快，就算你想吃我，我也跑得掉。像這類容易出現在青少年與青年期。 【 藝術往往被視為妥噹噹的指標 - 表現一個人的優越或地位，因為創作藝術品需要技巧，獲得藝術品需要一部分或財富。但是擁有一部分的人，可以利用現有的一部分攫取更高的上方，下游有機會接近資源與配偶。】 　 ...

作者漢斯．羅斯林有多重身分，臨床醫師、數據學家、全球公衛學家，也是知名的公共教育家，早期至第一級及第二級國家待過，致力於解決公共衛生問題，透過數據來了解世界。不靠數據無法了解世界，但光靠數據也無法了解世界。本書透過十項常見的偏誤來引導思考背後的真實原因及問題。 數據改變了你的心智 --- 世界健康圖 本書第一頁彩色世界健康圖 ，顛覆了以前腦中對世界的認知，每個泡泡代表一個國家，泡泡大小代表人口數， X 軸是收入 ( 人均 GDP 依 2011 年做調整，美元計價 ) ， Y 軸是預期壽命 (life expectancy) ，若有興趣建議直接點選官方連結，可看到隨時間變化的動態發展，更可做細部的點選國家或替換 XY 軸等，常見的公衛議題如小孩死亡率、 CO2 排放、每名婦女的子女數（總生育率）等，以下是官網上呈現的 2015 年資料，以及 2018 年的分布情況。 貧窮人口比想像中的低 書中有一題題目「世界上多數人生活在哪裡 ? 」 A 低所得 、 B 中所得、 C 高所得 正解： B 中所得 A 低所得 9% 、 B 中所得 76% 、 C 高所得 16% 由圖可以看出絕大多數國家落在第二級及第三級，並非都在低所得國家裡，低所得國家比想像中來要進步，有些已晉級至中所得國家。 若大部分的人都生活在中所得的國家裡，想必貧窮應該離我們很遠，來看看以下這題： 「在過去 20 年 ，全球赤貧人口占總人口的比例是 …. ? 」 A 幾乎翻倍 、 B 大致不變、 C 幾乎減半 正解： C 幾乎減半 按照 2011 年購買力平價換算，每日收入不到 1.9 美元便屬於赤貧。世界銀行的數據顯示 1981 年赤貧人口為 42.1 ％降至 2015 年的赤貧人口為 10 ％，像這樣的數據其實只要查一下便可得知 真實情況 ，網路上的資訊量多且雜，若無這層思考訓練，易受媒體報紙影響，認為貧窮率高或赤貧人口激增等。書中提到的 失真型直覺偏誤 ，就屬這類，我們可以從 對比或除法 概念按比例了解事物，才能決定這個數字是否有意義。 以下為世界銀行資料： 貧困人口比例，按每天 1.90 美元衡量的（ 2011 PPP ） 美元街（ Dollar Street ）看貧...

之前參與嘉南療養院舉辦的論文寫作坊，邀請香港理工大學林宗瑩老師，林老師目前已發表 100 多篇論文，能有快速的論文產量，必有值得學習的技巧。整理內容及文獻心得，分享以下： 論文的寫作順序 1.    先有表格與圖 當分析完資料後，文章最基礎的骨架要先有，才能後續的填補動作。 2.    寫結果 要完成有趣的故事，常需要結果來衡量，利用表格或圖形將我們的結果連結起來。先拿捏結果、撰寫結果、推演故事、草擬動聽或有吸引力的題目。 3.    次寫方法 若結果未定，材料方法無法展示出正確且相對的重要性，因此當結果就緒後，能清楚樣本的抽樣法、參與率或追蹤率交代、變項測量與信效度說明、分析策略及背後原理。 研究過程中常會嘗試很多不同分析，當還未決定那些結果，現在要說這些結果背後用的材料或方法，常會無法適當的保握其重要性。 4.    接著導論 排版至此，某種程度研究員已經在心中形成論文主要觸及的議題了。因素材已定，對於文獻上不足，但此研究可克服之處，在此要明確指出。 5.    最後寫結論 在這裡，我們必須說我們的結果對於議題提供什麼答案，比如 支持某種假說 ， 發現某種新關聯 ；若答案跟預期不同，又要做何種解釋。 在討論過程中，發現原本設定的議題不恰當，某種效果不明顯；或仔細文獻對比後，不覺得特別的結果才是目前須釐清的問題。此時寫作進入 「辯證」過程 。 6.    定稿後寫摘要 由於字數限制，摘要必須是最關鍵的部分，在寫導論和討論時常會來回修改，不到定稿不易判斷哪些才是關鍵。 7.    完成其他細節 如文獻引用、工作單位、致謝、作者有無利益衝突的宣稱。 標題的策略     標題的目的是雙重的： 提供準確的和信息摘要和吸引目標受眾 。 兩者都是特定的讀者和數據庫搜索引擎使用標題來篩選相關文章。     主題包括 誰，什麼，何時以及在哪裡 這項研究。 與主題一起，選擇以下包含的項目： 方法，結果 / 結論，數據集名稱或研究 。 ...

https://www.books.com.tw/products/0010814914 看完本書後，以「台南智慧城市 - 資料視覺應用挑戰賽」參賽作品文案，重新設計排版。 實做體驗 目的：提供台南市糖尿病的親友 / 民眾，選擇離家近的醫療單位，或合適的醫師就醫，藉由簡報說明期望大家能使用視覺化的網站做搜尋。 如何發想圖解簡報 ? 首要清楚明白這簡報做給誰看，須走入人心換位思考，最後預測問題。作者提供十種熱門主題架構供參考模擬。 轉換專業術語 除了運用經驗讓觀眾感同身受外，也須懂得設計情境，建立觀眾腦中的清楚框架，書中建議以 SCAN 法則架構。 Situation( 現況 ) 、 Consequence( 後果 ) 、 Aims( 目標 ) 、 Need( 解法 ) 等，牽動觀眾的心情建立記憶點。 從無到有的圖解簡報 作者製作懶人包讓你可以依循簡單步驟作出圖表來，是一個很好的指導篇幅，可以讓自己快速進入流程中，除了友好的主題及構想，也需要有順暢的排版原則。 我總認為眼睛的舒適度是重要的，不只排版，連色彩、位置、留白等都需花心思構圖，若沒有好的藝術天份，至少極簡風格是不易出錯的選項，讓畫面顏色少，空白多，排列整齊，基本上作出來的簡報很難道不起眼的程度，至少閱讀舒適無負擔。 說再多都沒有用，立馬實做，過程中記憶與熟悉度才會留存，透過記錄可幫助自己修正 ，並增加成就感 ，推薦大家趕快試試 。 相關連結 懶人圖解簡報術購買

雷軍：「不要以戰術上的勤奮，來掩蓋戰略上的懶惰。」 參加#中正大學南科創新育成基地所舉辦的讀書會 ， 作者游舒帆 Gipi 大量閱讀後將商業的價值、目標、知識融會貫通後產出一本有架構且幫助進入狀況的商管工具書，好比吃了十全大補丸後依每個人體質不同而吸收差異轉換成自己的知識。 經營的本質是「營利」，那什麼是 經營者？ 【 經營者養成筆記 】 柳井正說 ： 「一言以蔽之就是『懂得創造成果的人』」。要如何獲利呢 ? 了解收入的脈絡是關鍵，脈絡中的結構都代表跟營利有關，在思考時將每個結構都引導到最終目標獲利上，便能把握公司的利潤結構具體掌握管理的脈絡。 商業思維的全貌： 數據、營運、策略、敏捷 本書圍繞這四個主軸去分析每步驟該如何思考，   Ø    數據力 ，如何用運數據指標讓自己了解公司現況，內容包含毛利、淨利、業績、回購率等，可利用設立目標的 SMART 原則幫助清晰數據化， 我們希望在三個月內，藉由積極互動提升客戶對我們的認知，詢問度從 1% 提升到 5% ，滿意度由 5 提升到 7 分以上，回購率提升至 2% ，營收的貢獻每季提升至 2% ，此業務由 Nicole 負責。 S pecific 具體明確：   讓客戶認識到我們，詢問度從 1% 提升到 5%   客戶的滿意度由 5 提升到 7 分以上   客戶的回購率提升至 2% M easurable 可測量的： 1% 提升到 5% ， 5 提升到 7 分以上。衡量的基準是什麼 ? 比如主動打電話聯絡比例， FB/ 部落格留言按讚數 … 等。 A ttainable 可達成的：目標不可好高騖遠， 1% 提升到 5% ，而不是提升到 10% 。 R elevant 相關聯的：與工作內容相關的人負責 。 T ime bound 時效性：三個月 。 Ø    營運力 ，了解客戶的營運週期，客戶獲取 (Acquisition) 、客戶留存 (Retention) 、客戶忠誠 (Loyalty) ，一般獲取新客戶的成本高，若能從舊...